圆桌 | 内装工业化，以时代需求为背景的装配式蓝图

　　随着2016年7月《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》《关于大力发展装配式建筑的指导意见》等政策的发布，全国各地迎来了积极推进装配式建筑的黄金发展期。值此中央颁布文件大力发展装配式建筑两周年之际，中国房地产报通过对各地政府、房地产与建筑龙头企业、装配式建筑的试点城市和装配式建筑产业基地进行密集调研，发现全国装配式建筑两年来的实践可圈可点，其推进过程中遇到的问题和障碍值得专题探讨。

　　房地产行业的政策调控，减缓了太阳能行业在房地产市场的进程，不过也促使太阳能行业做深度沉淀。近年来随着太阳能系统在地产行业的普及，开发商对太阳能系统的理解更加深刻，在接受程度上有了明显的改善，综合实力排名靠前的地产都在采用集采模式来完善这个板块的业务精进。

　　天普就地产业务板块，组建了专业的人才团队与开发商在系统设计、产品选型、施工品质把控等多个环节对接，针对每个开发商、每个项目、每个流程环节进行研究讨论，通过细致的服务来推动产品品质的提升和性能的优化，从而确保项目的高品质，为开发商打造精品项目提供可靠保障。

　　装配式建筑是建筑业转型升级的重要方向之一。经过长期发展，我国工厂化装配式建筑取得了一定的突破和进展。要推动装配式建筑高质量的发展，还需要利好政策的出台来引导市场激励企业，另一方面让消费者在装配式建筑的理念上有更为全面、准确、深刻的认识。

　　在国家大力倡导装配式建筑的背景下，天普较早提出了太阳能与建筑一体化发展的思路，进一步将产品进行模块化、标准化、部品化，并深度探索安装环节的流程工艺，形成了高效便捷的标准化工艺流程体系，在加快工程进度和施工成本优化方面取得了良好的效果。目前天普将这种集成化的技术思路也充分利用到了很多能源综合提升利用的项目中。在装配式建筑推进过程中，由于很多建筑设计师对太阳能的理解深度有限，在很多专业性问题上，存在一些信息鸿沟，往往在设计思路和要求上容易出现一些固有化的限制，影响太阳能系统设计因地制宜和个性定制的灵活性。

　　天普在服务客户的基础上，不断总结一线经验，这些是我们研发和创新的有力支撑。在技术创新方面，我们坚守贴合实际应用的、能够形成市场广泛认可的、有利于业态持续发展的研发理念，在求实的基础上创新发展，这也是天普精神的核心思想组成。我们结合当下先进的互联网和智能化技术，将其更好地融入新能源产品的研发、生产、服务等环节，更好地为建筑、为社会提供高品质的能源服务。

　　根据相关统计结果显示，2018年以来，房地产行业年内调控措施已经超过200余次。我们发现，相较2017年，多地新建住房速度减缓，由此带来可交付楼盘数量减少，新房可装修面积增速会相对减速。但是因为国家与地区的政策引导以及地产竞争的迭代升级，越来越多的新房正以精装修的形式交付，精装房的数量快速增长，对于装饰行业来说，是重大利好。

　　面对中国多地新房的精装房交付政策以及2018年全面爆发的精装潮，金螳螂目前在住宅装饰领域有三大板块共同发力，即金螳螂家——面向终端小业主服务，品宅——以中高端别墅客户为主，以及金螳螂定制精装——定位为中国地产商精装修解决者。其中，定制精装板块就是专为中国的地产商提供完整的精装修产业链服务。

　　定制精装目前服务有中国地产百强企业，对这部分企业，我们的服务策略是注入科技的实力，加强服务的深度，比如我们为恒大及金茂等客户单独开发了趣+云服务平台，短短30分钟可以创建户型、一键布局、即时渲染、快速生成3D效果图及施工图纸，大大加速了服务企业设计出图的速度及准确性。同时我们也参与多家百强企业的标准化设计体系服务。当然，定制精装同时注重服务中国诸多的区域典型地产商，面对这部分地产商，我们通过全产业链的服务输出，以及高溢价设计与交付工期、交付质量的保障，来全面提升其精装房的竞争实力，赢得客户好评。

　　1921年，现代建筑的奠基人——法国建筑大师勒·柯布西耶，在他的《走向新建筑》中说：“如果房子也像汽车一样工业化地成批生产……”这就是建筑装配工业化的起源。经过半个世纪的努力，在德国、日本等工业发达的国家，已经取得了世界瞩目的成绩。目前中国在装配式建筑领域还处于发展阶段。金螳螂对先进的装配式企业进行了考察、学习、归纳、总结，我们认为装配式出现，解决了传统建筑的缺点。与传统的建筑相比，装配式大大降低了建筑建造、装修的成本，而且污染、材料浪费也比传统的方式更少，更加健康环保。

　　但是目前各企业推行的装配式，是否为市场真正的需求?是不是为了顺应政策进行的努力?这些困惑也是金螳螂正在积极思考的。金螳螂作为装修领域的领军者，我们在装配式方面也在不断尝试。在具体的装配式建筑领域实施中，我们目前金螳螂全国多家门店均采用装配式工艺完成装修，同时，我们首个“装配式装修”的样板房，也计划于2018年下半年正式亮相，我们期待通过产品的打造与运用，不断去实践这一领域的探索。

　　2018年上半年，房地产行业颁布各种调控政策，其中楼市调控政策高达192次。作为建筑装饰行业，我们的发展与房地产业的发展有着密不可分的联系，政策虽然调控的是房地产业，但是跟房地产相关的大大小小的行业都会被“调控”，所以我们要正确看待调控政策、正确看待房地产市场的需求。

　　近些年，关于装配式建筑的政策频繁出台，内装工业化、装配式装修随着房地产热潮快速发展，成为朝阳产业。这对所有的建筑装饰公司来说是机遇，更是挑战。沁科全装正是抓住了这样的机遇，采用“装配式装修”，推出一体化设计、预制式生产、部品化装修、信息化管理的全新内装工业化理念，从项目初期开始跟进，革新了传统装修装饰的模式，相较传统装饰装修垃圾减少90%，施工效率提高70%，综合成本节约30%。

　　工业化内装，简单来说，就是运用工业化生产的方式来进行内装。沁科今年推出了“ZEO+装配式”九大工法系统，巧妙采用了不同工艺与多种材料，将住宅内装工业化做到极致。具体九大系统包括BU整体浴室、SK整体厨房、IW集成墙面系统、IF集成地面系统、IC集成顶面系统、IP夹层管线系统、SS收纳系统、SH智能家居系统，以及DW门窗系统。

　　在产品的差异化塑造上，我们自主研发墙、地、顶的架空结构，在整体浴室、整体厨房等部分投入了大量的研发精力，开发、设计、生产符合各个年龄阶层需求的产品，切切实实为“品质居住”做好了每一步的把控，提高了房子的安全性、耐久性和舒适性，才能实现人们想要的美好生活。

　　沁科全装目前主要涉及保障房、公寓、酒店等，立志于在未来走进住宅全装，响应国家住宅成品化的政策，让工业化内装走进每个老百姓的家，做好“最后一公里”的工业化内装服务。

　　我们借鉴国外发达国家预制装配式混凝土建筑与住宅产业化发展的成功经验，但现阶段国内装配式建筑对部品部件和工业化技术的应用还不够，因为装配式建筑从设计、建造到施工，对专业技术要求比较高，我们急需成立一支专业化的队伍。在初期，可通过培育龙头企业使技术体系和管理模式逐步成熟，然后由龙头企业带动全行业的发展。除了成熟且多样的技术体系外，还应采取“政府引导，政策鼓励”，从而让各企业有着良好的发展空间。

　　过去十年间我国的装配式建筑得到了快速的发展，政府方面也出台了许多优惠政策促进产业前进。然而放眼全球，西方发达国家的装配式住宅已经发展到了相对成熟、完善的阶段，我们在这一领域还有很大提升空间。

　　装配式建筑发展大致需要经历三个阶段：第一阶段是工业化形成的初期阶段，重点建立工业化生产体系;第二阶段是工业化的发展期，逐步提高产品的质量和性价比;第三阶段是工业化发展的成熟期，进一步降低住宅的物耗和环境负荷，发展资源循环型住宅。根据目前的成功经验，我们应该更多利用工业化的生产手段来实现住宅建设低能耗、低污染，达到资源节约、提高品质和效率的目的。

　　通过多年在室内行业的实战和总结，大森了解到在人生的不同阶段对住宅的需求侧重点有所不同，并针对这一变化提出了几点设计理念，进而深入研发：(1)全阶段定制化户型系统。根据不同人生阶段生活方式变化，定制符合不同需求的空间，如：新婚户型、育儿户型、养老户型。(2)装配式PC结构墙体及干式内装技术引入。通过干式内装，干式工法提高住宅的装配精度，避免传统装修浪费，增强后期维护的便利性。(3)空间分类收纳系统。依照不同个性需求，从生活便利的角度出发，规划不同阶段的收纳解决方案。利用垂直空间、功能划分、断舍离等多种渠道，更为未来规划预留空间。(4)环保型建材考察系统。跟随环保型消费的主流步伐，严格把控建材标准，使用无公害、无污染、无放射性的环保性建筑材料。(5)智能家居系统引入。结合当下智慧城市的主题引导，将智能家居与家装设计相结合，完善空间的舒适感。

　　以目前我们刚刚完成的绿地中牟·香颂别墅为样本，引用“HOME+”的住宅理念，结合绿地独创的“纯院墅”社区，设计完成了一套适宜本土精英需求的住宅空间。该空间引入14项家墅系统：包括污净分离玄关系统/家庭起居系统/超级厨房系统/老人关爱系统/儿童成长系统等，隐藏100多项细节关爱，例如：入户感应/玄关一键总控/收纳分类/干湿分离/多功能空间……不同系统相互穿插配合，从家庭的需求角度出发，结合当下健康、智能、绿色的设计理念，打造高品质的人居舒适产品。

　　部分城市现房销售，意味着房地产从开发到销售至少要2~3年的时间房地产商才能有资金回笼，为此现房的交付速度较为关键。如何能提升装修交付的速度并保证品质，是大多数内装企业都要突破的瓶颈。如果用传统装修的方式，无法突破，为此只有做装配式内装，将传统的现场施工变为成品安装，将生产部分移至车间，现场只需要组装，方能提高装修速度，加快完成内装工业化的进程。

　　海骊从1997年开始做整体卫浴产品时，就已经在研究装配式内装产品了，期间也是起起落落很多次。从最早的社会自主推进，到现在的国家政策推进，再到有理想企业的自我推进，这个过程是很艰难的。我们在1997~2007年第一个10年，失败了，整体卫浴产品由于接不到订单而倒闭，当时的市场对这类产品接受度太低。考虑到当时是局部的装配，所以和传统装修不好结合，为此我们又进行了整体装配的研究，多次和中国标准院去日本、德国、意大利、美国等考察学习，从国外直接引进了进口产品和技术，在2013~2015年，落地了整体装配内装产品。在2015年国家大力提倡装配式的时候，很多建筑项目都已经在做了，但是都是卡着国家的装配率在建房子，而没有将内装也结合进来，所以我们企业依旧前行困难，落地的项目只有一些政府项目。现在，很多民营企业慢慢意识也在转变，也想打造长寿化、绿色化的百年宅了，为老百姓也想的更多了，所以我相信海骊装配宅会运用在越来越多的民企项目内，给更多的人带来美好生活。

　　海骊目前正在关注的是：内装饰面材料全部工厂预制，现场拼装;管线分离，空腔内明装布线，便于日后拆改;配电系统采用快速插接及刺破技术，工厂成套配电，取消现场配电工作;配水系统，一体软管对接，减少漏水点，提高效率;收纳系统，减少木制品，多用隔墙系统及新型材料的标准制品替代，消灭甲醛危害;智能系统，ITOO智能可将所有海骊产品的终端模块链接起来，实现数据采集，语音操作，场景模式控制，及自我学习，安防等功能;保温系统，让普通住房向被动房标准改进，实现低能耗运作，带来更好的生活体验(公共办公区域，冬天无需开暖气也可以达到16摄氏度，降低能量的损耗。夏天，减少冷媒水的释放，空调无须持续运作)。