太阳能革命谁能抓住机遇？

    太阳能热产业是一个伟大的革命：行业的前景是良好的，加快生产，全面开放市场。由于各种有利的内部因素和外部因素，能源产业开始爆发。

    太阳能热产业经过近10年的快速发展，已经形成了北京，江苏，浙江，山东，河南，安徽五大产业基地，近3000的大型工业企业集群。太阳能热利用技术产业在过去十年磨剑，工业技术的迅速发展，产品类别的快速扩张，中国已经成为世界上最大的太阳能热利用产品和使用的国家。在过去的五年里，太阳能热产业由于新能源相关的国家政策和太阳能家用电器的下乡政策的发展，提高了工业发展水平。特别是，2008年的全球金融危机，世界各国在经济增长反映了旧模式的不足，开始积极寻找新的增长方案。国家领导在中国也明确指示“推动经济发展模式，努力促进驱动向创新驱动转变经济发展的要素。”在这种环境下，太阳能集热器的革命终于爆发了，据统计，近年来工业产出的太阳能的使用已达到57,850,000,000元的，34.5%的年增长率。

    目前有超过3000个太阳能行业的业务，但最后成为大型企业的只超过30个，因为消费者不能选择一个行业的多个品牌。要生存，品牌和技术是两个重要的元素。

    太阳能热公司目前的快速发展是依靠品牌和技术赢得。如诺尔新能源，太阳雨，桑乐，圣马力诺，寺，清华阳光，太阳宝等。

    太阳能行业的其他企业的主流是营地，我们必须抓住两个主要的武器：技术+品牌。因为太阳能加热技术在行业中流行，中国太阳能产业，绝大多数企业不缺乏技术能力，但是缺乏品牌的概念与艺术特色。品牌需要时间来做代价，但太阳能公司的联合品牌外可以使用快捷方式，可以有效地缩短时间跨度。现在的情报机构和太阳能热水器的众多公司结成战略联盟：如诺尔新能源联结各家能源企业，独占鳌头，江苏和上海宝太阳需要战略品牌营销策划机构，荣事达太阳能和墨西哥春天文化传播，同济大学和上海花雨和太阳智能阳光，智诚灵动，特别是阳光和华盛李志浩豆业品牌营销机构等等。这些都指向了一个问题：太阳能革命究竟谁能抓住机遇？