中央热水工程项目在进行实施时的流程分析

      热水工程这个概念可能很多人不一定熟悉，不过现在应用的范围还是比较广的，今天我们来分析一下热水工程实施的一些具体流程
      绝大多数客户、项目经理甚至部分热水工程商都是这样认为的：能源选择-宾馆接待能力确认-用水量计算-接触多家热水工程商-热水工程商提交项目方案及报价-对比方案及报价-选定2到3家满意的工程商-进一步议价并沟通合同-签约-施工。此流程看起来似乎没有问题，但在实际的项目实施过程中或者在后期的使用过程中，甲方往往会发现一些问题，例如：机组能耗很大、房间使用热水时需要先放很长时间冷水、部分房间的管网回水功能没有想象的好等等之类。此时再来补救的时候才发现热水工程商和装修施工方似乎都没有责任，出现问题的原因只是在项目实施过程中甲方没有人对热水工程进行整体的管理、监控和协调。究其原因，是因为甲方将本属于建筑给排水项目中的冷热水管道施工与热水设备安装调试分别交给了装饰公司和热水工程商处理，而在这样的处理方式之下并未安排项目协调人对各环节进行监控管理。