天普集团召开2010年度总结表彰大会
发布时间:2011/3/1(浏览4227次)
1月26日,天普集团2010年度总结表彰大会在南厂胜利召开,会议由副总经理程元义主持,集团总经理程翠英女士、执行总经理孙久东先生等几位领导出席会议并做重要讲话。
孙总首先总结了2010年的成绩,他的讲话主题是精于传承,赢在执行。新的一年将继续传承天普的文化,亲情与爱心是天普的文化的“魂”,2011年就是赢在执行,做好一、二、三,一个目标,两个理念,三个打造。
程总指出,新的一年,全新的执行团队将在董事会的领导下,实行执行层和监管层分离,本着同心、同德、同向、同发展的理念,继续三个打造。品质提升要以科技创新为主线;百姓实惠要以节能降耗、持续改进为主题;集成加工,提高效率。要做到严岗位、重职责、定目标、快执行、重检查、多改进、不等待、不攀比、要结果;真正让“客户就是品牌”落地。
程总还指出,2011年要做大的规划,不但要做好培训和教育的指导工作,还要做好上市的准备工作,要真正为客户提供价值。大型工程要做出标准和模板;新农村建设方面要真正解决采暖的问题,要动起来、沉下去,做好品牌。做到大统一、大融合、大调整。文化统一、形象统一、理念统一、目标统一;部门、团队要融合,理念要融合;调整是为了更好地发展。最后,程总提出,大家要做好当下,启迪未来,与时俱进,紧盯目标;天普人要同舟共济、献计献策、共创人生价值、共创辉煌!
与会同时,公司还对27名劳模和先进工作者进行了表彰,并颁发了荣誉证书。接受荣誉的代表们也纷纷发言,谈自己感恩与敬业的体会,对公司的支持和奖励深表感谢,并表示了备战2011的决心,绝不辜负领导的期望。


孙总首先总结了2010年的成绩,他的讲话主题是精于传承,赢在执行。新的一年将继续传承天普的文化,亲情与爱心是天普的文化的“魂”,2011年就是赢在执行,做好一、二、三,一个目标,两个理念,三个打造。
程总指出,新的一年,全新的执行团队将在董事会的领导下,实行执行层和监管层分离,本着同心、同德、同向、同发展的理念,继续三个打造。品质提升要以科技创新为主线;百姓实惠要以节能降耗、持续改进为主题;集成加工,提高效率。要做到严岗位、重职责、定目标、快执行、重检查、多改进、不等待、不攀比、要结果;真正让“客户就是品牌”落地。
程总还指出,2011年要做大的规划,不但要做好培训和教育的指导工作,还要做好上市的准备工作,要真正为客户提供价值。大型工程要做出标准和模板;新农村建设方面要真正解决采暖的问题,要动起来、沉下去,做好品牌。做到大统一、大融合、大调整。文化统一、形象统一、理念统一、目标统一;部门、团队要融合,理念要融合;调整是为了更好地发展。最后,程总提出,大家要做好当下,启迪未来,与时俱进,紧盯目标;天普人要同舟共济、献计献策、共创人生价值、共创辉煌!
与会同时,公司还对27名劳模和先进工作者进行了表彰,并颁发了荣誉证书。接受荣誉的代表们也纷纷发言,谈自己感恩与敬业的体会,对公司的支持和奖励深表感谢,并表示了备战2011的决心,绝不辜负领导的期望。



